يتكون طاقم أكاديمية الإدارة للدراسات والتطوير الإداري من نخبة من الأكاديميين المتخصصين الحاصلين على شهادات أكاديمية عالية. ويشارك هؤلاء الأكاديميون في وضع السياسات وخطط العمل لكافة الخدمات التدريبية والاستشارية منذ بداية العمل وحتى انتهائه لحظة بلحظة.
أولاً: اللجنة الاستشارية: هي لجنة مكونة من نخبة من الخبراء والمتخصصين داخل أكاديمية الإدارة للدراسات الإدارية والتطوير. وتعنى بوضع السياسات واقتراح الخطط والبرامج التي ستعقد بما يتوافق مع تطورات سوق العمل الأردني والأسواق الإقليمية والعربية واحتياجات الأفراد والشركات.
ثانياً: تشكيل اللجنة: تتكون اللجنة الاستشارية من 5 أعضاء يتم انتخابهم سنوياً.
ثالثاً: مهام اللجنة الاستشارية: تتولى اللجنة المهام التالية: رسم السياسة المستقبلية لعمل أكاديمية الإدارة للدراسات والتطوير الإداري في مجال التدريب والتأهيل المهني. دراسة المهن التي تدربت عليها أكاديمية الدراسات الإدارية والتطوير الإداري وتحديدها بما يتوافق مع التطورات والمستجدات التي يشهدها سوق العمل الأردني والأسواق الإقليمية والعربية. اعتماد خطط التدريب والتأهيل للعاملين بأكاديمية الإدارة للدراسات والتطوير الإداري. المشاركة والإشراف على البرامج التدريبية المنفذة في أكاديمية الإدارة للدراسات الإدارية والتطوير سواء كانت البرامج داخل المملكة الأردنية الهاشمية أو خارج المملكة. المساهمة في تطوير معايير ضبط الجودة في البرامج الإدارية والمالية وتنمية الموارد البشرية.
واجبات رئيس اللجنة: – إعداد خطة العمل السنوية للجنة والبرامج المتعلقة بها. – الإشراف والمتابعة على البرامج الإدارية والمالية وتنمية الموارد البشرية ومتابعة تنفيذ الخطة. – قيادة اجتماعات اللجنة داخليا وخارجيا. – تنظيم جداول أعمال اجتماعات اللجنة.
اجتماعات اللجنة: تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها مرة كل شهر أو كلما دعت الحاجة إلى ذلك. ويجوز لرئيس اللجنة دعوة أي شخص من ذوي الخبرة والخبرة لحضور اجتماعات اللجنة لمناقشة الأمور المعروضة عليه.
رابعاً: مقرر اللجنة: يعين مدير عام أكاديمية الإدارة للدراسات والتطوير الإداري مقرراً للجنة الاستشارية ويتولى المهام التالية:
– إرسال الدعوات للاجتماعات.
– تسجيل محاضر الجلسات والقرارات والتوصيات الداخلية.
– متابعة تنفيذ القرارات والتوصيات الداخلية الصادرة عن الفريق.
– أي مهام يكلفه بها الرئيس.
